Менежментийн шинэ загварыг судлах, компанийн газар дээрх удирдлагын түвшинг бэхжүүлэх, үйлдвэрлэлийн үр ашиг, компанийн нэр хүндийг нэмэгдүүлэх зорилгоор 7-р сарын 24-нд Ёнкер Групп 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE,SAFETY) удирдлагын төслийн нээлтийн хурал Лиандуны У хөндийн Мультимедиа хурлын танхимд сүр жавхлантай боллоо. Манай компани Тайванийн Жианфэн Энтерпрайз Менежмент группын ахлах зөвлөх ноён Жиан Бинхонг тусгайлан урьж, "6S" туранхай менежментийн анхан шатны мэдлэг олгох сургалтыг манай компанид явууллаа. Тус хуралд Йонкер групп, үйлдвэрлэлийн төвүүд болон бусад хэлтсийн удирдлагууд зэрэг 200 гаруй хүн оролцов.
Уулзалтад эхлээд тус группын ерөнхий менежер ноён Жао Шючэн чухал илтгэл тавьсан юм. Аж ахуйн нэгжийн менежмент бол урсгал сөрөхтэй адил, урагшлахгүй бол ухрах болно гэж тэр хэлэв. Анхны менежментийн үндсэн дээр шинэ үйлдвэрээ шинэ шатанд гаргахын тулд тус компани 6S ажлыг иж бүрэн сурталчлах ажлыг эхлүүлсэн.
Мэргэжлийн зөвлөхүүдийн зааварчилгаа, компанийн бүх ажилтнуудын нягт хамтран ажилласнаар Ёнкерийн орчин цэвэр, бүтээгдэхүүний чанар тогтвортой, цехийн хог хаягдал багасч, ажлын бүтээмж дээшилж, ажилчдын арчилгаа сайжирч, үйлдвэрлэлийн үйл явц нь цоргоны ус дамжуулах шугам хоолой шиг жигдэрч, хамтдаа ажиллахын тулд жижиг зүйлээс эхлээд өөрийгөө зохицуулж, хамтран ажиллана. Ажилтны харьяалал, амжилтын мэдрэмж, компанийн ерөнхий дүр төрхийг сайжруулах.
Дараа нь 6S-ийн албан тушаал ахих хорооны дарга ноён Жао албан тушаал ахих хорооны гишүүдийн жагсаалтыг зарлаж, компанийн 6S-ийн удирдлагын дэвшүүлэх хорооны зохион байгуулалтын бүтцийг дэлгэрэнгүй танилцуулав.
6S-ийн хэрэгжилтийн хорооны менежер Хуанфэн чуулганы нээлтийн талаар хэрэгжүүлэх хорооны нэрийн өмнөөс: 6S-ийн удирдлагын ажлыг тодорхой ажилдаа түргэн гүнзгийрүүлэхийн тулд хэрэгжүүлэх хороо нь зөвлөхүүд болон компанийн удирдагчдын шаардлагыг хөнгөлөлт, буултгүйгээр биелүүлэхийн тулд бүх хүчин чармайлтаа гаргана. Нөхцөл байдлын хувьд 6S-ийн албан тушаал ахих ажлыг хариуцах хүнийг тодорхойлох, 6S-ийг хэрэгжүүлэх зохион байгуулалтын бүтэц, боловсон хүчний удирдлагын хэлтэсийг бүрдүүлэхэд анхаарч байна. Төрөл бүрийн хэлбэрээр бүрэн оролцоо, бие даасан удирдлага, тасралтгүй сайжруулалт, тууштай байх уур амьсгалыг бий болгож, 6S менежментийг өдөр тутмын удирдлагад шингээж, нөөцийн оновчтой хуваарилалт, зохистой ашиглалтыг ухамсарлаж, аж ахуйн нэгжийн газар дээрх удирдлагын түвшинг тасралтгүй сайжруулдаг.
Үйлдвэрлэлийн төвийн ажилчдын төлөөлөл хувийн туршлагаа нэгтгэж, тайзан дээр шийдэмгий үг хэлэв.
Jianfeng Enterprise Management Group-ийн ахлах зөвлөх ноён Жиан Бинхонг мөн энэхүү 6S-ийн нээлтийн бага хуралд мэргэжлийн дүн шинжилгээ хийж, зааварчилгаа өгсөн. 6S-ийн менежментийн ажлыг газар дээр нь илүү сайн сурталчлахын тулд ноён Жиан Бинхонг 6S менежментийг хэрэгжүүлэх ур чадварын сургалтыг газар дээр нь явуулсан. Сургалт нь бидэнд тусална гэж найдаж байна Удирдлагын тулгуур нь 6S менежментийн ур чадварыг хурдан эзэмшиж, газар дээрх 6S ажлыг илүү сайн удирдаж чадна.
Энэхүү үйл ажиллагааг жигдрүүлж, ажил хэрэгч болгох үүднээс нээлтийн арга хэмжээний үеэр “6S уриа цуглуулга” шагнал гардуулах ёслолын ажиллагааг мөн зохион байгуулж, ажилчдын төлөөлөл 6S дууг дуулж, нийт ажилчдынхаа амлалтын ёслолыг хийж, 6S товхимолыг гардуулан өглөө.
Энэхүү уулзалт нь Йонкер группын "6S" менежментийн цогц ахиц дэвшлийг харуулсан. Бүх хэлтэс нь үйлдвэрлэлийн орчинг сайжруулах, бүтээгдэхүүний чанар, аюулгүй байдлын түвшин, ажлын үр ашгийг дээшлүүлэхийн тулд "6S" менежментийг ашиглана.
Төслийг гүнзгийрүүлэн хөгжүүлж, хэрэгжүүлснээр бид газар дээрх удирдлагын түвшингээ үргэлжлүүлэн сайжруулж, эцэст нь "Янкер Группийн өнцөг булан бүрд туранхай сэтгэлгээг нэвтрүүлэх" зорилтыг хэрэгжүүлнэ гэдэгт бид итгэж байна.
Шуудангийн цаг: 2021 оны 7-р сарын 24