Менежментийн шинэ загварыг судлах, компанийн газар дээрх удирдлагын түвшинг бэхжүүлэх, үйлдвэрлэлийн үр ашиг, компанийн нэр хүндийг нэмэгдүүлэх зорилгоор 7-р сарын 24-нд Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU) -ийн нээлтийн хурал боллоо. ,SHITSHUKE,SAFETY) менежментийн төсөл Ляндун У хөндийн мультимедиа хурлын танхимд сүр дуулиантай болов. Манай компани Тайванийн Жианфэн Энтерпрайз Менежмент группын ахлах зөвлөх ноён Жиан Бинхонг тусгайлан урьж, "6S" туранхай менежментийн анхан шатны мэдлэг олгох сургалтыг манай компанид явууллаа. Тус хуралд Йонкер групп, үйлдвэрлэлийн төвүүд болон бусад хэлтсийн удирдлагууд зэрэг 200 гаруй хүн оролцов.
Уулзалтад эхлээд тус группын ерөнхий менежер ноён Жао Шючэн чухал илтгэл тавьсан юм. Аж ахуйн нэгжийн менежмент бол урсгал сөрөхтэй адил, урагшлахгүй бол ухрах болно гэж тэр хэлэв. Анхны менежментийн үндсэн дээр шинэ үйлдвэрээ шинэ шатанд гаргахын тулд тус компани 6S ажлыг иж бүрэн сурталчлах ажлыг эхлүүлсэн.
Мэргэжлийн зөвлөхүүдийн удирдамж, компанийн бүх ажилтнуудын нягт хамтран ажилласнаар Ёнкер хотын хүн бүр жижиг зүйлээс эхлээд өөрийгөө зохицуулж, хамтдаа Yonker-ийн орчин цэвэр, бүтээгдэхүүний чанар тогтвортой, цехийн хог хаягдал зэрэгт хүрэхийн тулд хамтран ажиллана. буурч, ажлын үр ашиг сайжирч, ажилчдын эмчилгээ сайжирч, үйлдвэрлэлийн процесс нь цоргоны ус дамжуулах хоолой шиг жигд явагддаг. Ажилтны харьяалал, амжилтын мэдрэмж, компанийн ерөнхий дүр төрхийг сайжруулах.
Дараа нь 6S-ийн албан тушаал ахих хорооны дарга ноён Жао албан тушаал ахих хорооны гишүүдийн жагсаалтыг зарлаж, компанийн 6S-ийн удирдлагын дэвшүүлэх хорооны зохион байгуулалтын бүтцийг дэлгэрэнгүй танилцуулав.
6S-ийн хэрэгжилтийн хорооны менежер Хуанфэн чуулганы нээлтийг хэрэгжүүлэх хорооны нэрийн өмнөөс ёслол төгөлдөр мэдэгдэв: 6S-ийн удирдлагын ажлыг хурдан гүнзгийрүүлэхийн тулд тодорхой ажил дээр хэрэгжүүлэх хороо зөвлөхүүд болон компанийн шаардлагыг биелүүлэхийн тулд бүх хүчин чармайлтаа гаргана. удирдагчид, хөнгөлөлтгүй, буулт хийхгүй. Нөхцөл байдлын хувьд 6S-ийн албан тушаал ахих ажлыг хариуцах хүнийг тодорхойлох, 6S-ийг хэрэгжүүлэх зохион байгуулалтын бүтэц, боловсон хүчний удирдлагын хэлтэсийг бүрдүүлэхэд анхаарч байна. Төрөл бүрийн хэлбэрээр бүрэн оролцоо, бие даасан удирдлага, тасралтгүй сайжруулалт, тууштай байх уур амьсгалыг бий болгож, 6S менежментийг өдөр тутмын удирдлагад шингээж, нөөцийн оновчтой хуваарилалт, зохистой ашиглалтыг хэрэгжүүлж, аж ахуйн нэгжийн газар дээр нь тасралтгүй сайжруулдаг. удирдлагын түвшин.
Үйлдвэрлэлийн төвийн ажилчдын төлөөлөл хувийн туршлагаа нэгтгэж, тайзан дээр шийдэмгий үг хэлэв.
Jianfeng Enterprise Management Group-ийн ахлах зөвлөх ноён Жиан Бинхонг мөн энэхүү 6S-ийн нээлтийн бага хуралд мэргэжлийн дүн шинжилгээ хийж, зааварчилгаа өгсөн. 6S-ийн менежментийн ажлыг газар дээр нь илүү сайн сурталчлахын тулд ноён Жиан Бинхонг 6S менежментийг хэрэгжүүлэх ур чадварын сургалт явуулсан. цэг. Сургалт нь бидэнд тусална гэж найдаж байна Удирдлагын тулгуур нь 6S менежментийн ур чадварыг хурдан эзэмшиж, газар дээрх 6S ажлыг илүү сайн удирдаж чадна.
Энэхүү үйл ажиллагааг жигдрүүлж, бодитой хэрэгжүүлэх зорилгоор нээлтийн арга хэмжээнд “6S уриа цуглуулга”-ын шагнал гардуулах ёслолыг мөн хийж, ажилчдын төлөөлөл 6S дууг дуулж, нийт ажилтнуудын амлалт, урамшууллыг гардуулан өглөө. 6S товхимол.
Энэхүү уулзалт нь Йонкер группын "6S" менежментийн цогц ахиц дэвшлийг харуулсан. Бүх хэлтэс нь үйлдвэрлэлийн орчинг сайжруулах, бүтээгдэхүүний чанар, аюулгүй байдлын түвшин, ажлын үр ашгийг дээшлүүлэхийн тулд "6S" менежментийг ашиглана.
Төслийг гүнзгийрүүлэн хөгжүүлж, хэрэгжүүлснээр бид газар дээрх удирдлагын түвшингээ үргэлжлүүлэн сайжруулж, эцэст нь "Янкер Группийн өнцөг булан бүрд туранхай сэтгэлгээг нэвтрүүлэх" зорилтыг хэрэгжүүлнэ гэдэгт бид итгэж байна.
Шуудангийн цаг: 2021 оны 7-р сарын 24